滄海企業(yè)問(wèn)題分析及戰(zhàn)略研討會(huì)圓滿結(jié)束

為實(shí)現(xiàn)公司“三個(gè)一百”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，即：營(yíng)收百億、市值百億、做百年企業(yè)，7月29日至30日，滄?？毓稍趯幉|錢(qián)湖雷迪森酒店組織召開(kāi)企業(yè)問(wèn)題分析及戰(zhàn)略研討會(huì)。總裁彭永輝、公司領(lǐng)導(dǎo)骨干20余人出席了本次會(huì)議，會(huì)議由副總裁王曰喜主持。

會(huì)議首先展示了寧波地區(qū)三家營(yíng)收超百億建筑企業(yè)的基本情況，采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式，對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)對(duì)滄海的基本情況、產(chǎn)業(yè)板塊與業(yè)績(jī)、企業(yè)資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。在查找與標(biāo)桿企業(yè)差距的同時(shí)，與會(huì)人員針對(duì)滄海控股當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)了充分討論，通過(guò)魚(yú)骨圖法將問(wèn)題一一羅列，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決思路與對(duì)策。

本次會(huì)議確定了公司戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務(wù)板塊及組織架構(gòu)，明確了企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的方向，提出了企業(yè)商業(yè)模式及運(yùn)行機(jī)制，安排部署了資質(zhì)業(yè)績(jī)提升、客戶資源發(fā)展、企業(yè)組織變革、人才培養(yǎng)激勵(lì)等工作。

在國(guó)家出臺(tái)“兩新一重”、“甬舟一體化發(fā)展”等政策的新形勢(shì)下，本次會(huì)議的圓滿召開(kāi)對(duì)于公司上下統(tǒng)一思想、明確企業(yè)戰(zhàn)略定位和方向，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸與難題意義重大，對(duì)于企業(yè)今后五年，乃至十年的發(fā)展至關(guān)重要。